Knowledge

Heb je een ERP nodig? Een praktische gids voor e-commerce verkopers

ERP staat voor Enterprise Resource Planning. Het is software die alles in een bedrijf verbindt—voorraad, orders, financiën, HR, productie, warehousing—in één systeem. Wanneer iemand bij sales een order aanmaakt, ziet het magazijn het direct, finance kan factureren, en inkoop weet dat er herbesteld moet worden.

Klinkt geweldig. Maar hier is de eerlijke waarheid: de meeste e-commerce verkopers hebben het niet nodig.

De gekoppelde tools aanpak

Voor de meerderheid van online verkopers werkt het koppelen van best-in-class tools beter dan het implementeren van een volledig ERP. Je kiest de juiste tool voor elke taak: voorraadbeheersoftware, boekhoudsoftware, verzendoplossing. Dan koppel je ze.

Deze "virtuele ERP" aanpak geeft je de meeste voordelen—data stroomt tussen systemen, minder handmatig werk, iedereen ziet actuele informatie—zonder de complexiteit en kosten van een monolithisch platform.

Het is ook sneller op te zetten, makkelijker te wijzigen, en je zit niet vast in het ecosysteem van één leverancier. Als je verzendtool niet bevalt, wissel je. Probeer dat maar eens midden in een SAP-implementatie.

Tekenen dat je (nog) geen ERP nodig hebt

Als het meeste hiervan op jou van toepassing is, zijn gekoppelde tools waarschijnlijk de juiste keuze:

Je kernuitdaging is voorraad en orders. Je hebt nodig dat stock synct over kanalen, orders soepel doorstromen, en zendingen op tijd de deur uitgaan. Dat is voorraadbeheer, geen ERP.

Je team is klein. Onder de 10 mensen, misschien onder de 20. Iedereen weet wat er speelt. Je hebt geen enterprise-grade workflowmanagement nodig.

Je produceert niet. Je koopt afgewerkte producten en verkoopt ze door. Geen productieplanning, geen stuklijsten, geen werkvloerplanning.

Je boekhouding is overzichtelijk. Eén entiteit, standaard facturatie, geen complexe intercompany-transacties of multi-currency consolidatie.

Snelheid is belangrijker dan controle. Je beweegt liever snel en past aan dan maanden te besteden aan het implementeren van een systeem dat elke edge case dekt.

Tekenen dat je gekoppelde tools aan het ontgroeien bent

Soms hebben bedrijven echt een ERP nodig. Dit is hoe dat eruitziet:

Je produceert of assembleert producten. Productieplanning, grondstofbeheer en werkorders moeten direct gekoppeld zijn aan voorraad en finance.

Finance wordt complex. Meerdere entiteiten, intercompany-transacties, gedetailleerde kostprijsberekening, of regelgeving die strakke integratie vereist.

Je runt een grote magazijnoperatie. Niet alleen "we hebben een magazijn" maar complexe pickstrategieën, wave planning en personeelsmanagement.

Processen strekken zich uit over veel afdelingen. Je hebt dedicated teams voor inkoop, magazijn, finance en klantenservice die allemaal vanuit hetzelfde systeem moeten werken.

Je huidige setup heeft te veel gaten. Data stroomt niet, dingen vallen tussen wal en schip, en je bent meer tijd kwijt aan het beheren van integraties dan aan het runnen van de business.

Hoe Stockpilot in beide paden past

Als gekoppelde tools goed voor je zijn, werkt Stockpilot standalone. Het handelt voorraad over kanalen, ordermanagement, inkooporders en magazijnoperaties af. Koppel het aan je boekhoudsoftware via Webwinkelfacturen of Zapier, haak je verzendpartner aan, en je hebt een werkend systeem zonder ERP-complexiteit.

Als je in de fase zit waar een echt ERP zinvol is, kan Stockpilot de voorraad- en orderlaag zijn die eraan koppelt. We integreren met Odoo, SAP Business One, Priority, Xentral en anderen. Je krijgt de diepe functionaliteit van een ERP voor finance en operations, met Stockpilot die het multichannel e-commerce stuk afhandelt waar ERPs vaak tekortschieten.

De praktische conclusie

Koop geen ERP omdat het professioneel klinkt of omdat je denkt dat je er een zou moeten hebben. Koop het wanneer je echt de integratiediepte nodig hebt die het biedt—meestal wanneer productie, complexe finance, of grootschalige operaties erom vragen.

Voor de meeste e-commerce verkopers is het juiste antwoord goede tools die goed koppelen. Groei pas naar de complexiteit wanneer je het daadwerkelijk nodig hebt.

Stroomlijn vandaag nog uw e-commerce-activiteiten

Vereenvoudig je workflow moeiteloos met één platform voor voorraadbeheer, bestellingen en fulfilment.

Klantverhalen

Wat onze klanten zeggen

Stockpilot gaat verder dan alleen marktplaatsintegratie. Het heeft ons geholpen belangrijke bedrijfsprocessen te automatiseren en de persoonlijke ondersteuning maakt hen een geweldige partner.

Ferenc Leijs
Oprichter & CEO - e-Gadget

Dankzij Stockpilot’s B2B-portaal en kanaalbeheer hebben we onze volledige orderflow gestroomlijnd – alle bestellingen van elk kanaal worden nu automatisch doorgestuurd naar Amazon MCF, wat ons tijd en gedoe bespaart.

Chloé & Sebastiaan
Oprichters – Chiyu Kintsugi

Stockpilot maakte onze overgang naar B2C niet alleen mogelijk, maar ook succesvol. Hun team werkte nauw met ons samen om alles te integreren in onze bestaande opstelling, en nu is dit een belangrijk onderdeel van onze business geworden.

Fedde Huyghe
Algemeen directeur - Bike Butler

Stockpilot brengt alles samen. Verkoop, voorraad, verzending en boekhouding — het loopt allemaal via één systeem. Daardoor kunnen we ons richten op het laten groeien van het merk, zonder steeds bezig te zijn met het oplossen van de achterkant.

Mika & Sander
Oprichters - Rossberck

Voor Stockpilot werkte ik dagelijks met Excel om de voorraad op bol.com handmatig bij te houden. Nu wordt alles direct gesynchroniseerd met ValkAspos. Dat scheelt tijd en voorkomt fouten.

Gerard de Nijs
Winkeleigenaar - Top1Toys

Stockpilot hielp ons om onze Amazon MCF-flow te centraliseren en onze wereldwijde fulfilment te stroomlijnen. Het sluit naadloos aan op onze setup en geeft ons volledig inzicht. Terwijl we verder groeien, willen we meer automatiseren via het platform.

Zhao Yitian
CEO - CME